Chemielogistik: Markt, Geschäftsmodelle, Prozesse

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Chemielogistik: Markt, Geschäftsmodelle, Prozesse

Editor(s): Carsten Suntrop

Published Online: 29 APR 2011 06:13AM EST

Print ISBN: 9783527325313

Online ISBN: 9783527634231

DOI: 10.1002/9783527634231

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Table of contents

    1. You have free access to this content
      Front Matter (pages I–XXVI)

  2. Part I: Einleitung

    1. Chapter 1

      Chemielogistik im Kontext allgemeiner logistischer Anforderungen (pages 1–22)

      Rolf Dietmar Grap and Birte Milnickel

  3. Part II: Marktentwicklungen

    1. Chapter 2

      Marktentwicklungen und Trends (pages 23–50)

      Cord Matthies

    2. Chapter 3

      Geschäftsstrategien in der Chemielogistik (pages 51–79)

      Kerstin Seeger and Prof. Dr. Carsten Suntrop

    3. Chapter 4

      Verkehrsinfrastruktur in Zentral- und Osteuropa – Herausforderungen aus Sicht der chemischen Industrie und Logistikdienstleister (pages 81–111)

      Hannelore Hofmann-Prokopczyk, Christian W. Flotzinger and Fritz Starkl

    4. Chapter 5

      Logistikanforderungen des Chemieparkmanagers (pages 113–123)

      Ernst Grigat

  4. Part III: Geschäftsmodelle

    1. Chapter 6

      Wertschöpfungspartnerschaften für Stückgüter in der Chemielogistik (pages 125–150)

      Thomas Krupp and Christian Kille

    2. Chapter 7

      Integrierte Gefahrstofflogistik an Chemie- und Pharmastandorten (pages 151–170)

      Jochen Schmidt

    3. Chapter 8

      Das Integrierte Geschäftsmodell der Chemielogistik (pages 171–188)

      Steffen Bauer

    4. Chapter 9

      Erfolg durch die Vernetzung unterschiedlicher Logistikdienstleistungen (pages 189–210)

      Ortwin Nast

    5. Chapter 10

      Nachhaltige Chemie-Hub-Netzwerke – Merkmale zur differenzierten Geschäftsentwicklung (pages 211–226)

      Hans-Jörg Bertschi

    6. Chapter 11

      Standortlogistik für die chemische Industrie (pages 227–242)

      Andreas Hardt, Gerd Clemens and Lothar Hinterlang

  5. Part IV: Prozesse und IT

    1. Chapter 12

      Innovatives Prozessmodell für die Chemielogistik (pages 243–263)

      Bernhard Muhler and Karl-Heinz Oeller

    2. Chapter 13

      Managen von Dienstleistern in der Chemielogistik – Von der Auswahl des optimalen Dienstleisters bis zur Gestaltung der Schnittstellen im Alltagsgeschäft (pages 265–279)

      Marcus Bender and Dennis Mulalić

    3. Chapter 14

      Logistik-Geschäftsprozess-Integration von IT-Systemen (pages 281–298)

      Klaus Heep

    4. Chapter 15

      Innovative Prozessmodellierung und ihre IT-Umsetzung in der Chemielogistik – Vom Praxisprozess zur IT-Lösung (pages 299–312)

      Frank Gümmer and Andreas Hardt

  6. Part V: Fazit und Ausblick

    1. Chapter 16

      Tendenzen im Chemielogistikmarkt (pages 313–320)

      Prof. Dr. Carsten Suntrop

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      Index (pages 321–327)

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