Relational Demography in Supervisor-Subordinate Dyads: An Examination of Discrimination and Exclusionary Treatment

Authors


Please address correspondence to: Bryan S. Schaffer, University of North Carolina Asheville, Department of Management and Accountancy One University Heights, CPO 1850, Asheville, NC 28804-8507. Email: bschaffe@unca.edu

Abstract

This study examines the link between supervisor-subordinate dissimilarity and associated perceptions of discrimination and exclusionary treatment. Using a sample of 1,059 employees from a large Southeastern insurance company, we examined age, race, and gender dissimilarity as predictors of perceived discrimination, supervisory support, and leader-member exchange. In addition, we examined supervisor liking/attraction and status of affiliation with supervisor as intervening variables. Race dissimilarity related positively to perceptions of discrimination and exclusionary treatment, mediated by both supervisor liking and status. Effects for age and gender dissimilarity were nonsignificant. We discuss the importance of these findings for understanding and managing dyadic relationships at work. Copyright © 2013 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.

Résumé

La présente étude étudie le lien entre la différence superviseur-subordonné et les perceptions de discrimination et de traitement d'exclusion qui en découlent. À partir d'un échantillon de 1059 employés d'une grande compagnie d'assurance Southeastern, elle examine l'âge, la race et la différence sexuelle comme des prédicteurs de la discrimination perç, du soutien du superviseur et de l'échange chef-membre. Elle analyse également l'estime/l'attraction du superviseur et le statut de l'affiliation avec le superviseur comme des variables médiatrices. Les résultats indiquent que la différence raciale est positivement reliée aux perceptions de discrimination et de traitement d'exclusion, médiées à la fois par l'estime du superviseur et le statut. À l'opposé, les effets de la différence d'âge et de sexe sont négligeables. L'étude s'achève par une analyse de l'importance des résultats pour la compréhension et la gestion des relations dyadiques. Copyright © 2013 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.

Ancillary