The issue network: reshaping the stakeholder model

Authors


  • Acknowledgements: The author would like to acknowledge the helpful advice provided by Frank den Hond, Barry Mitnick, and Tim Rowley on earlier versions of this paper. Parts of this paper were presented at the Workshop on CSR and the Politics of Stakeholder Influence, in Bergen, the Netherlands, April 17–19, 2004, and the author would like to thank those in attendance for their useful comments and contributions. Finally, the author would like to thank the anonymous reviewers of the Canadian Journal of Administrative Studies for their help in preparing this paper for publication.

Abstract

Who is a stakeholder? In this paper, stakeholders are defined in terms of who has a stake in an issue instead of who has a stake in a firm, and in so doing introduces the idea of an “issue network.” Drawing on concepts familiar to the social movements (sociology) and interest groups (political science) literatures, I argue that members of an issue network can be identified as those with grievances, resources, or opportunities. To illustrate this argument, I consider the issue of land use in the western United States, showing how various environmental organizations might fit into such a land use network. I conclude with the INSPIRE model, which locates my argument in this larger model of stakeholder management currently being constructed in the stakeholder literature. Copyright © 2010 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.

Abstract

Qui est une partie prenante? Dans cet article, la partie prenante est définie non pas comme une personne qui a des enjeux dans une entreprise, mais plutôt comme une personne qui est concernée par un problème. Cette définition nous permet d'introduire la notion de « réseau de problème ». En nous appuyant sur les concepts courants dans les publications sur les mouvements sociaux (sociologie) et les groupes d'intérêt (sciences politiques), l'article montre que les membres d'un réseau de problème sont ceux qui ont des griefs, des ressources ou des possibilités. Pour illustrer cette thèse, l'article examine la question de l'utilisation de la terre dans l'ouest des États-unis en montrant comment divers organismes environnementaux pourraient rentrer dans un tel réseau d'utilisation de la terre. L'article s'achève par la présentation du modèle INSPIRE qui inscrit notre thèse dans le modèle plus large de gestion des parties prenantes actuellement en construction. Copyright © 2010 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.

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