SEARCH

SEARCH BY CITATION

Keywords:

  • money;
  • management discourse;
  • political economy;
  • economic crisis;
  • critical management theory
  • argent;
  • discours en gestion;
  • économie politique;
  • crise économique;
  • théorie critique de la gestion

Abstract

The worldwide financial crisis and the need to understand the conditions leading up to it and the associated responses highlight the importance of money in organizations. Yet, money is undertheorized in management theory and considered uninteresting or “inert” (Mitchel & Mickel, 1999). In contrast, related social sciences and organizational practices provide rich insights into the socially contingent and expressive qualities of money. This paper proposes a new multidimensional framework for analyzing money as a social construct and suggests how it can be used to theorize and research the collapse of financial markets and the Great Recession. Copyright © 2011 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.

La crise financière mondiale et la nécessité de cerner, d'une part, les conditions qui l'ont créée et, d'autre part, les réponses qu'on 'y a apportées, mettent en exergue l'importance de l'argent dans les entreprises. Pourtant, dans la théorie de la gestion, l'argent souffre d'un déficit théorique; on le considère sans intérêt ou « inerte » (Mitchel & Mickel, 1999). À l'opposé, les sciences sociales connexes et les pratiques organisationnelles permettent de mieux comprendre les qualités socialement contingentes et expressives de l'argent. Le présent article propose un nouveau cadre multidimensionnel pour l'analyse de l'argent en tant que concept social et montre comment il peut être utilisé pour théoriser et étudier l'effondrement des marchés financiers et la Grande récession. Copyright © 2011 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.