The Controversy over Montréal: The creation of the Outgames in the field of gay and lesbian sports



The gay, lesbian, bisexual, and transgendered (GBLT) sports industry has grown substantially over the last few decades. A major change occurred in this field in 2004, after the Montréal 2006 Gay Games organizing committee could not resolve its conflict with the Federation of Gay Games. We examined how such conflicts begin, get resolved, and influence organizational fields using the concept of institutional conflict. We focused on two types of conflicts: contradictions between organizational identity and image of GLBT sport associations, and struggles for governance and institutional leadership within the field of GLBT sport. We found that conflicts between individuals and groups are often the result of conflicts between organizing principles and governance arrangements. Copyright © 2010 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.


Le secteur des sports GLBT (gais, lesbiennes, bisexuels et transgenres) s'est considérablement développé au cours des dernières décennies. Un important changement a eu lieu dans ce domaine en 2004, après que le comité d'organisation des Jeux Gais de Montréal 2006 s'est révélé incapable de résoudre ses conflits avec la Fédération des Jeux Gais. Nous avons examiné, à l'aide du concept de conflit institutionnel, comment ces types de conflits se produisent, comment ils se résolvent et comment ils influencent les domaines organisationnels. Nous nous sommes concentrés sur deux types de conflits: les contradictions entre l'identité organisationnelle et l'image des fédérations sportives GLBT; et les luttes pour la gouvernance et le leadership institutionnel dans le domaine du sport GLBT. Nous avons constaté que ces conflits entre individus et groupes sont souvent le résultat de conflits entre les principes organisationnels et les ententes sur la gouvernance. Copyright © 2010 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.