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Keywords:

  • virtues;
  • behavioural integrity;
  • ethical leadership;
  • creativity;
  • psychological safety
  • vertus;
  • intégrité comportementale;
  • leadership éthique;
  • créativité;
  • sécurité psychologique

Abstract

Despite the preponderance of research concerning creativity and ethical leadership, the possibility of why and how a leader's ethical behaviour may stimulate follower creativity has not been examined. Employing an online experimental design, we applied a virtue ethics framework to examine associations between subordinates' perceptions of their leader's integrity and their intention to think creatively and to engage in risk taking. Subordinates' perceptions of their leader's behavioural integrity positively predicted their sense of psychological safety. Moreover, psychological safety positively predicted followers' intention to think creatively and to take risks. Copyright © 2011 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.

Résumé

Malgré le grand nombre de recherches consacrées à la créativité et au leadership éthique, la question de savoir comment et pourquoi le comportement éthique du leader stimulerait la créativité de ceux qui le suivent n'a pas retenu l'attention des chercheurs. À partir d'une conception expérimentale en ligne, nous avons utilisé le cadre de la vertu éthique pour examiner le lien entre les perceptions que les subordonnés ont de l'intégrité de leur leader et leur intention de penser de façon critique et de prendre des risques. L'étude montre que les perceptions que les subordonnés ont de l'intégrité comportementale de leur leader prédisent positivement leur sens de sécurité psychologique. Par ailleurs, la sécurité psychologique prédit positivement les intentions des suiveurs de penser de façon critique et de prendre des risques. Copyright © 2011 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.