SEARCH

SEARCH BY CITATION

REFERENCES

  • Abrahamson, E. (1991). Managerial fads and fashion: The diffusion and rejection of innovations. Academy of Management Review, 16(3), 586612.
  • Benders, J., & van Veen, K. (2001). What's in a fashion? Interpretative viability and management fashions. Organization, 8(1), 3353.
  • Börsch-Supan, A. (2011). Ökonomische Auswirkungen des demografischen Wandels. [Economic impact of demographic changes.] Aus Politik und Zeitgeschichte, Politik und Zeitgeschichte, no. 10/11, 19–26.
  • DiMaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983). The iron cage revisted: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review, 48, 147160.
  • Dowling, J., & Pfeffer, J. (1975). Organizational legitimacy: Social values and organizational behavior. Pacific Sociological Review, 18(1), 122136.
  • Geissler, R. (2006). Die Sozialstruktur Deutschlands: zur gesellschaftlichen Entwicklung mit einer Bilanz zur Vereinigung- 4., überarb. und aktualisierte Aufl.[The social structure of Germany: to social development with a balance to unite-4., rev. ed.] Wiesbaden, Germany: Verlag für Sozialwissenschaft.
  • Hradil, S. (2006). Die Sozialstruktur Deutschlands im internationalen Vergleich.—2. Aufl. [The social structure of Germany in international comparison.] Wiesbaden, Germany: Verlag für Sozialwissenschaft., Kap. 3.
  • Institut für Interkulturelle Kompetenz und Didaktik. (2012). Interkultur-Kultur [Definition]. Kassel, Germany. Retrieved from http://www.ikud.de/
  • Institut für Mittelstandsforschung Bonn. (2010). Schlüsselzahlen des Mittelstands gemäß der KMU-Definition des IfM-Bonn. [Key figures of the middle class under the SME definition the IfM Bonn.] Retrieved from http://www.ifm-bonn.org/assets/documents/SZ-Unt&Ums&Besch_2004–2009&2010revSch_D_KMU_nach_IfM-Def.pdf
  • Institut für Mittelstandsforschung Bonn. (2012a). Kennzahlen zum 2009/2011 in Deutschland. [Institute for SME Research, Bonn. Key figures for 2009/2011 in Germany.] Retrieved from http://www.ifm-bonn.org/index.php?id?99
  • Institut für Mittelstandsforschung Bonn. (2012b). BDI-Mittelstandspanel. Ergebnisse der Online-Mittelstandsbefragung Frühjahr 2012. [Results of the online SME survey in spring 2012.] Retrieved from http://www.ifm-bonn.org/assets/documents/BDI-Fruehjahr-2012.pdf
  • Kaufmann, F.-X. (2005). Schrumpfende Gesellschaft: vom Bevölkerungsrückgang und seinen Folgen. [Shrinking Society: by population decline and its consequences.] Frankfurt am Main, Germany: Suhrkamp, Kap. 2.
  • Lehrstuhl für Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung. [Chair of Work organization and Work Structuring.] (2012). Nova.PE. Retrieved from http://www.aog.rub.de/novape.html
  • Luhmann, N. (1984). Soziale Systeme: Grundriss einer allgemeinen Theorie. [Social Systems: Outline of a general theory.] Frankfurt am Main, Germany: Suhrkamp Verlag.
  • Meuser, M., & Nagel, U. (2003). Das Expert Inneninterview—Wissenssoziologische Voraussetzungen und methodische Durchführung. In Friebertshäuser and Prengel (Eds.), Qualitative Forschungsmethoden in der Erziehungswissenschaft, Friebertshäuser/Prengel (Hrsg.), 481–491. [The expert interview knowledge-sociological conditions and methodical execution. In Friebertshäuser and Prengel (Eds.), Qualitative research methods in Education] Weinheim, Germany: Juventa Verlag.
  • Minssen, H. (2009). Bindung und Entgrenzung. Eine Soziologie international tätiger Manager. [Commitment and Dissolution. A sociology international operations manager.] München, Germany: Hampp.
  • Mirbach, T., & Schobert, B. (2011). Evaluation des ESF-Bundesprogramms “XENOS- Integration und Vielfalt”—Kurzfassung und Zwischenbilanz-. [Evaluation of the Federal ESF program “XENOS integration and Diversity” —Summary and interim results.] Retrieved from http://www.esf.de/portal/generator/16838/property?data/2011__08__23__xenos__zwischenbilanz.pdf
  • Pohlmann, M., & Bär, S. (2009). Grenzenlose Karrieren? Hochqualifiziertes Personal und Top-Führungskräfte in Ökonomie und Medizin. [Boundless careers? Highly qualified staff and top leaders in economics and medicine. Austrian Journal of Sociology.] Österreichische Zeitschrift für Soziologie, 34(4), 1340.
  • Pries, L. (2010). Transnationalisierung. Theorie und Empirie neuer Vergesellschaftung. [Transnationalization. Theory and Empirical new socialization.] Wiesbaden, Germany: VS Verlag.
  • Thomas, D. A., & Ely, R. J. (1996). Making differences matter: A new paradigm for managing diversity. Harvard Business Review, 74(5), 7990.
  • Thomas, R. Jr. (1995). A diversity framework. In M. Chemers, S. Oskamp, & M. Costanzo (Eds.), Diversity in organizations (pp. 245263). Thousand Oaks, CA: Sage.
  • United Nations Department of Economic and Social Affairs, Population Division. (2005). International Migration 2006. Retrieved from http://www.un.org/esa/population/publications/2006Migration_Chart/Migration2006
  • Willke, H. (1998). Systemisches Wissensmanagement. [Knowledge Networks.] Stuttgart, Germany: Lucius & Lucius Verlag.