Examination of the Relationships among General and Work-Specific Self-Evaluations, Work-Related Control Beliefs, and Job Attitudes

Authors


  • An earlier version of this manuscript was presented at the 1999 Academy of Management Conference, Chicago, IL. A small portion of the data presented in this article overlap with a study conducted by Chen, Gully, and Eden (2004), but the overlap is minimal and the purposes of the two studies are distinct.

* Address for correspondence: Gilad Chen, School of Psychology, Georgia Institute of Technology, Atlanta, GA 30332-0170. Email: gilad.chen@psych.gatech.edu

Abstract

Les auteurs ont décrit et mis à l’épreuve les liens supposés exister entre les différences individuelles (les auto-évaluations spécifiques au travail et générales), les variables contextuelles (les croyances relatives au contrôle des tâches) et trois attitudes professionnelles (la satisfaction relative à l’emploi, l’engagement organisationnel et l’implication liée au poste). Les résultats tirés d’une investigation portant sur 159 salariés des services de santé montrent que les auto-évaluations, en particulier l’estime de soi liée à l’organisation, prédisent fortement les attitudes professionnelles. En outre, les auto-évaluations spécifiques au travail permettent d’expliquer pourquoi et comment les auto-évaluations générales et les croyances relatives au contrôle des tâches sont reliées aux attitudes professionnelles. En dernière analyse, les corrélations entre les auto-évaluations générales et l’estime de soi liée à l’organisation étaient modulées par les croyances relatives au contrôle des tâches. On réfléchit à ce que ces résultats peuvent apporter à la théorie et à la pratique organisationnelles. Et des pistes pour de futures rechèrches sont suggérées.

The authors delineated and tested the relationships among individual differences (general and work-specific self-evaluations), contextual variables (work-related control beliefs), and three job attitudes (job satisfaction, organisational commitment, and job involvement). Results from a study of 159 healthcare employees found that work-specific self-evaluations, particularly organisation-based self-esteem, strongly predicted job attitudes. Moreover, work-specific self-evaluations helped explain why and how general self-evaluations and work-related control beliefs relate to job attitudes. Finally, the correlations between general self-evaluations and organisation-based self-esteem were moderated by work-related control beliefs. Contributions to organisational theory and practice, as well as suggestions for future research are discussed.

Ancillary