Die EU-Zinsenrichtlinie: Ein Schuss in den Ofen?

Authors

  • Lars Gläser,

    1. Universität Linz
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  • Martin Halla

    Corresponding author
    1. Universität Linz
      *Korrespondenzadresse: Johannes Kepler Universität Linz, Institut für Volkswirtschaftslehre, Altenbergerstr. 69, A-4040 Linz, Österreich; Tel.: +43 70 2468 8219, Fax: +43 70 2468 28219, E-Mail: martin.halla@jku.at. Lars Gläser arbeitete an diesem Artikel im Rahmen des FWF-Spezialforschungsbereiches F20 “International Tax Coordination” (Projekteil F2010: “Taxation of Interest in the European Capital Market”). – Wir danken einem anonymen Gutachter sowie dem Herausgeber Lars P. Feld für hilfreiche Anregungen und wertvolle Kommentare. Verbliebene Fehler gehen ausschließlich zu Lasten der Autoren.
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*Korrespondenzadresse: Johannes Kepler Universität Linz, Institut für Volkswirtschaftslehre, Altenbergerstr. 69, A-4040 Linz, Österreich; Tel.: +43 70 2468 8219, Fax: +43 70 2468 28219, E-Mail: martin.halla@jku.at. Lars Gläser arbeitete an diesem Artikel im Rahmen des FWF-Spezialforschungsbereiches F20 “International Tax Coordination” (Projekteil F2010: “Taxation of Interest in the European Capital Market”). – Wir danken einem anonymen Gutachter sowie dem Herausgeber Lars P. Feld für hilfreiche Anregungen und wertvolle Kommentare. Verbliebene Fehler gehen ausschließlich zu Lasten der Autoren.

Abstract

Abstract: The ultimate aim of the EU Savings Tax Directive is the effective taxation of interest income. The EU has switched with the Directive from a policy which was based on trust in the citizens and on a certain degree of self-determination, to a procedure which is characterized by distrust and monitoring. On the other hand the Directive's regulations which focus on the classical behavioural determinants of tax evasion seem to be insufficient. In sum, it is possible that the Directive has failed to achieve its goal. The integral mechanism of the Directive is tax-related information exchange. Since tax-related information exchange is a strategic variable for the member states to adjust the attractiveness of their financial markets, it is debatable whether existing loopholes in the national implementations are the result of hidden non-cooperative behaviour of the member states.

Ancillary