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Abstract: Conflict between elected officials and civil servants is not an uncommon occurrence at the city level and it may at times paralyze the organization. The purpose of this article is to determine whether certain basic personality traits among municipal politicians and public servants could explain why the two groups have differing perspectives and why they may at times have difficulty working together. While they can be a source of considerable tension, these differing traits can also be seen as complementary, in which case they might enhance the organization's performance.

Sommaire: Les conflits entre les responsables élus et les fonctionnaires ne sont pas quelque chose de rare à l'échelle des villes et ils peuvent parfois paralyser l'organisme. L'objet du présent article est de déterminer si certains traits de personnalité chez les responsables politiques municipaux et les fonctionnaires pourraient expliquer pourquoi les deux groupes ont des perspectives différentes et pourquoi ils peuvent parfois avoir des difficultés à collaborer. Alors qu'ils peuvent être une source de tension considérable, ces différents traits de personnalité peuvent aussi être considérés comme complémentaires et, dans ce cas, ils pourraient renforcer la performance de l'organisme.