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Résumé

Partant de la thèse des entrepreneurs institutionnels, cet article propose d'étudier la coexistence de différentes formes de gouvernance dans un espace économique donné. Puisque l'approche des modèles de capitalisme rend difficilement compte de cette diversité institutionnelle sur un même territoire, nous privilégions une perspective théorique centrée sur l'action innovante des acteurs sociaux pour expliquer un tel phénomène. À l'appui de notre démonstration, sont confrontés à l'analyse deux cas récents de transformation de politiques publiques du travail au Québec (la sous-traitance et la formation de la main-d'œuvre). Deux problématiques majeures de relations d'emploi contemporaines, inscrites dans un même environnement, ayant mis en scène les mêmes acteurs sociaux dans des cadres institutionnels très semblables et qui ont pourtant conduit à des dynamiques et des résultats contrastés. L'autonomie de l'acteur, plus qu'un modèle, permet de comprendre les différentes trajectoires institutionnelles qui ont alors été adoptées.

Abstract

Based on the theory of institutional entrepreneurs, this article examines the coexistence of different forms of governance within a given economic space. Since the approach based on models of capitalism does not make it possible to account for this institutional diversity on the same territory, a theoretical perspective centred on the innovative action of social actors has been used to explain such a phenomenon. Our demonstration is based on a comparative analysis of two recent cases of transformation of public labour policies in Quebec: outsourcing and labour force training. These two major contemporary employment relations issues which are part of the same environment, have brought into play the same social actors in very similar institutional frameworks and have nevertheless led to contrasting dynamics and results. The actor's autonomy, more than a model, allows us to understand the different institutional trajectories that have thus been adopted.