SEARCH

SEARCH BY CITATION

Keywords:

  • contrat psychologique;
  • violation;
  • statuts d'emploi;
  • comportements au travail;
  • psychological contract;
  • violation;
  • work behaviour;
  • employment status

Résumé

Pour répondre à leurs besoins de flexibilité, employeurs et employés sont plus ouverts au travail à temps partiel. Or, les études rapportent des résultats mitigés quant à son incidence sur les comportements au travail. Le concept du contrat psychologique permet d'identifier la nature de la relation d'emploi et constitue un cadre explicatif intéressant des différences de comportements entre des employés détenant divers statuts d'emploi. Notre étude, basée sur 275 employés, examine les différences d'influence du travail à temps partiel et à temps plein sur l'intention de quitter, l'engagement organisationnel, la satisfaction et la négligence au travail en notant l'effet médiateur de la perception de violation du contrat psychologique.

Abstract

Employers and employees are open to part-time work as a way to better respond to the need for flexibility. However, research findings comparing the work attitudes of part-time and full-time workers are inconclusive. The concept of the psychological contract makes it possible to identify the nature of the working relationship and constitutes an interesting explanatory framework for the differences in attitudes and behaviors between these two employment statuses. Our study, based on 275 employees, examines differences in influence of part-time and full-time work on the intention to leave, work satisfaction, organizational commitment, and work negligence by noting the mediator effect of the perception of violation of the psychological contract.