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Keywords:

  • ability to pay;
  • ability to conduct;
  • feasibility;
  • local administrative organisation;
  • space spray;
  • ultra low volume;
  • Willingness to pay

Abstract

Objectives

To assess the feasibility of conducting standard indoor space spraying using ultra-low-volume (SID-ULV) in terms of willingness to pay (WTP) and ability to pay (ATP) and ability to conduct space spraying by local administrative organisations (LAO) in lower Southern Thailand.

Methods

Cross-sectional study. The executive leaders of each LAO were asked to state their WTP and ATP for SID-ULV. Willingness to pay was measured by the payment card and open-ended question methods. Ability to pay was calculated using the budget allocation for space spraying and estimated expenditure for SID-ULV. Ability to conduct the SID-ULV was assessed by interviewing the spraymen. Average WTP and ATP were calculated and uncertainties were estimated using a bootstrapping technique.

Results

Ninty-three percent of executive leaders were willing to pay for SID-ULV. The average WTP per case was USD 259 (95% confidence interval [CI] 217–303). Thirty-eight percent of all LAO had actual ATP and 60% had ideal ATP. The average annual budget allocated for space spraying was USD 2327 (95% CI: 1654–3138). The amount of money LAO were willing to pay did not vary significantly between their different types, but ATP did. Thirty-two percent of spraymen could not complete all nine procedures of SID-ULV.

Conclusions

Although WTP for SID-ULV space spraying was high, ATP was low, which revealed the flexibility of budget allocation for SID-ULV in each LAO. The spraymen require training in SID-ULV space spraying.

Objectifs

Evaluer la faisabilité d'implémenter la pulvérisation standard de l'espace intérieur à l'aide de volume ultra faible (SID-ULV) en termes de volonté de payer et de capacité de payer et la capacité de mener des pulvérisations d'espace par les organisations administratives locales dans la partie basse du sud de la Thaïlande.

Méthodes

Etude transversale. Les cadres dirigeants de chaque organisation administrative locale ont été invités à exprimer leur consentement à payer et la capacité de payer pour la SID-ULV. La volonté de payer a été mesurée par la carte de paiement et des méthodes d'interrogation ouvertes. La capacité de payer a été calculée à l'aide de l'allocation budgétaire pour la pulvérisation d'espace et les dépenses estimées pour la SID-ULV. La capacité de mener la SID-ULV a été évaluée en interrogeant les pulvériseurs. La volonté moyenne à payer et la capacité de payer ont été calculées et les incertitudes ont été estimées en utilisant une technique des moyens propres dite «bootstrap».

Résultats

93% des cadres dirigeants étaient prêts à payer pour la SID-ULV. La volonté moyenne à payer par cas était de 259 USD (intervalle de confiance [IC] 95%: 217–303). 38% de tous les organismes administratifs locaux avaient la capacité réelle de payer et 60% avaient la capacité idéale de payer. Le budget moyen annuel alloué à la pulvérisation d'espace était de 2,327 USD (IC95%: 1,654–3,138). Le montant d'argent que les organisations administratives locales étaient prêtes à payer ne variait pas significativement selon leurs types différents, mais la capacité de payer variait. 32% des pulvériseurs n'ont pas pu compléter les neuf procédures requises de SID-ULV.

Conclusions

Bien que la volonté de payer pour la pulvérisation d'espace SID-ULV fût élevée, la capacité de payer est faible, ce qui a révélé la flexibilité de l'allocation budgétaire pour les SID-ULV dans chaque organisation administrative locale. Les pulvériseurs ont besoin de formation sur la pulvérisation SID-ULV.

Objetivos

Evaluar la viabilidad de llevar a cabo el rociamiento intradomiciliario estándar utilizando un volumen ultra bajo (RID-VUB) en términos de disponibilidad para y capacidad de pagar, así como la habilidad por parte de las Organizaciones Administrativas Locales (OAL) para realizarlas, en la zona sur de Tailandia.

Métodos

Estudio croseccional. Se pidió a los líderes ejecutivos de cada OAL que expusieran su disponibilidad para y capacidad de pagar el RID-VUB. La disponibilidad para pagar se midió utilizando los métodos de tarjeta de pago y un cuestionario con preguntas abiertas. La habilidad para pagar se calculó utilizando el presupuesto asignado para el rociamiento de espacios y se calculó el gasto de RID-VUB. La habilidad para realizar el RID-VUB se evaluó mediante entrevistas a quienes llevaban a cabo el rociamiento. Se calcularon la media de la disponibilidad para pagar y de la capacidad para pagar y se calcularon las incertidumbres utilizando la técnica de Bootstrap.

Resultados

Un 93% de los líderes ejecutivos estaban dispuestos a pagar para el RID-VUB. La media de la disposición para pagar por caso era de USD 259 (IC 95% 217–303). Un 38% de todas las OAL tenían la capacidad de pagar y un 60% tenían la capacidad ideal para pagar. La media del presupuesto anual asignado para el rociamiento de espacios era de USD 2,327 (IC 95%: 1,654–3,138). La cantidad de dinero que las OAL estaban dispuestas a pagar no variaba de forma significativa entre sus diferentes tipos, pero la capacidad para pagar si lo hacía. Un 32% de los operarios que realizaban el rociamiento no pudieron completar los nueve procedimientos requeridos para el RID-VUB.

Conclusiones

Aunque la disponibilidad para pagar el RID-VUB era alta, la habilidad para pagar era baja, lo cual revelaba la flexibilidad de la asignación del presupuesto para RID-VUB en cada Organización Administrativa Local. Los operarios requieren entrenamiento en RID-VUB.